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I.C.A.F. se positionne comme votre partenaire formation, l’échange et la communication entre I.C.A.F. et VOUS étant la clé de la réussite.

Nous vous proposons ci-après les différentes étapes d’une méthodologie de projet de formation

En amont

- Etude préalable du projet
- Enjeux associés à l’action de formation
- Recueil et analyse de l’existant
- Objectifs de la formation
- Orientations et choix
- Cahier des charges pédagogique
- Analyse détaillée des besoins de l’Entreprise, du Service et des utilisateurs
- Conception détaillée des actions de formation - définition des scénarios pédagogiques
- Validation et planification

Mise en oeuvre

La réalisation de nos actions de formations se déroulent par un apprentissage par la pratique et la découverte, le découpage pédagogique s’organise par des actions en trois temps .

- Découverte par la pratique
- Validation théorique par le formateur
- Validation par des exercices pour les apprenants

Evaluation permanente : Validation de la compréhension, de la progressivité et de l’adaptation du contenu à l’environnement de travail.

Evaluation de fin de stage : pour mesurer la satisfaction des stagiaires et contrôler l’adéquation du plan de formation initial avec le contenu réel de la formation.

Ces évaluations font l’objet d’une synthèse au Département Formation de notre Client.

Le suivi

Afin de suivre l’évolution des stagiaires, un dispositif de suivi de formation est proposé afin de compléter une formation, combler des lacunes persistantes ou perfectionner les participants :

- Accompagnement téléphonique individuel

- Evaluation individuelle 30 jours après la formation

- Assistance utilisateur directement en environnement de travail

- Mise en régie d’un formateur pour un suivi formation

 
 
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